據(jù)全球加盟網(wǎng)消息報道：從開始接洽到完成收購，錦江股份可謂打了一場“閃電戰(zhàn)”，用時僅2個月。曾經(jīng)對收購極度謹慎的錦江之星為何此番會如此神速？知情人士昨日向《第一財經(jīng)日報》透露，看似不起眼的區(qū)域品牌收購案背后其實是錦江股份多層次品牌細分策略啟動，也是借此擴大二線高房價品牌加盟店，提高客房收益之舉。
業(yè)內(nèi)人士分析，更深層次的原因還在于，在如家坐穩(wěn)國內(nèi)經(jīng)濟型酒店老大位置后，后兩位的座次一直未能由一家品牌坐穩(wěn)，而目前主要的競爭對手即是錦江之星和7天連鎖酒店，所以，錦江股份此次深入二、三線城市，也是為了“擴軍備戰(zhàn)”。此外，7天日前也開始啟動酒店升級計劃，以提升客房入住率，并計劃年內(nèi)擴張酒店加盟場所200余家。
此前，錦江之星一向不主張收購，甚至曾因拒絕收購七斗星而一度將經(jīng)濟型酒店老大寶座“讓”給如家。其次，是錦江之星借由新品牌大肆擴張二線加盟店。根據(jù)資料，錦江之星目前在全國簽約酒店約540家，開業(yè)酒店約400家。但主要集中在華東地區(qū)，通過收購一家西北地區(qū)連鎖酒店企業(yè)，可短期快速擴大版圖。
“但11家門店并不會在絕對數(shù)字上有太多貢獻，關(guān)鍵是之后的加盟店，錦江之星目前大約過半都是加盟店，依靠區(qū)域龍頭同業(yè)在二、三線城市擴張加盟是非常有地方優(yōu)勢的。”知情者透露，由于錦江之星單體酒店投資額高于同業(yè)，因此回報期會比同業(yè)長，比如對手在5年左右，錦江之星可能要6年甚至更久，所以錦江之星在部分二三線的加盟較難鋪開，通過金廣品牌可以改觀區(qū)域加盟狀況，快速進駐未開發(fā)市場。
中國經(jīng)濟型酒店市場從比較初的圈地，到前年的金融風(fēng)暴暫緩發(fā)展，直至目前恢復(fù)融資并擴張，可以看到下一步，同業(yè)者要比拼的就是特色管理，比如漢庭可能是多品牌優(yōu)勢，7天是直銷和升級服務(wù)等，單靠價格戰(zhàn)的時代已經(jīng)過去。如家、7天、錦江之星、漢庭和莫泰這五大品牌占據(jù)了中國三星級酒店市場僅8%~9%份額，未來的座次排位變數(shù)還很大。所以從長遠來看，錦江之星此次的收購有深遠意義。
本文推薦盤算坐穩(wěn)亞軍之位酒店儲糧備戰(zhàn)，閃電收購加速進駐市場僅代表作者觀點，不代表本網(wǎng)站立場。本站對作者上傳的所有內(nèi)容將盡可能審核來源及出處，但對內(nèi)容不作任何保證或承諾。請讀者僅作參考并自行核實其真實性及合法性。如您發(fā)現(xiàn)圖文視頻內(nèi)容來源標注有誤或侵犯了您的權(quán)益請告知，本站將及時予以修改或刪除。
